职场生涯中的三大定律

一、马太效应。《圣光&amp#183;新约&amp#183;马太福音》载：一国王外出远行前交给三个仆人一锭银子，让他们去做生意，等他向来后向他汇报。国王回来后，个仆人汇报说：主人，我用这锭银子赚了十锭。国王奖励他十座城邑。第二个仆人说：主人，我用这锭银子赚了五锭银子。国王奖励他五座城邑。第三个仆人说：主人，我怕丢掉您给我的这一锭银子，所以一直没有拿出来。国王叫他把银子交给个仆人，并说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”强者愈强，弱者俞弱，这就是马太效应。在职场上，马太效应的主要表现效果为客户、朋友等资源多的人，通常会更容易获得额外的资源，而资源少的人，则很难获得额外的资源。这也是为什么生意刚开始时极为难度，打开局面后却可以很容易获得快速发展的原因。二、山峰原理。山峰原理与木桶原理正好相反。在职场上，木桶原理的每个木板可以指管理、营销、研究、服务、金融等因素，每一个因素如果拖了后腿，那么对企业的发展就不利。不过，对于企业员工而言，山峰原理比木桶原理更加适合。山峰原因即一座山峰的高度取决于它的峰，而不是峰，从职场角度而言，则是一个人在企业里能达到的高度取决于他擅长的那一方面。从企业管理角度来讲，企业管理就是把每个人安排在合理的岗位上，让每个人都能发挥自己的特长，从而为企业创造利益，而每个人的特长的长度则决定了这个人能为企业创造多少利益。山峰原理同样告诉我们，与其去弥补自己的不足，反而不如把这份精力用在提高自己的特长上。三、80/20原理。80/20原理即在“重要的少数与繁琐的多数”之间，根据事情的重要程度来进行优先次序的排序。一般而言，大多数情况下，重要的少数与繁琐的多数之间的比例一般为80/20，即80%的价值来自于20%的因子，另外的20%的价值来自于80%的因子。如果一个人不按照事情的重要程度来进行优先次序的排序，那么很大的可能是花费80%的因子，却只赚取了20%的价值。在职场上，80/20原理指不要把精力过多地用在不必要的事情或者事业上，而应优先把主要精力放在数目大、重要的项目上，尽量避免把主要精力放在“繁琐的多数”上面。这样即可以避免“吃力不讨好”，还可以缓解工作压力，增加自信。此外，在职场上，80/20原理还有许多解释，比如：20%的人占有80%的财富，80%的人占有20%的财富，80%的人作事情，20%的人做事业，80%的员工受到批评，20%的员工会受到表扬等。