人才，拿什么吸引你

如果本土没有适宜人才生长的土壤，那么，即使引进了人才，也会在若干年后，要么流失掉，要么变成庸才。　　国家已经出台了中长期人才发展规划纲要，我们广东也有强力引进高层次人才计划。据报载，我省花巨资引进的高端人才团队已经纷纷到位，手笔不可谓不大，反响也相当热烈。但东莞引进的一位院士却建议，广东应将人才本土化作为人才工作的重点。一个引进的院士，却说出了要更重视本土人才的话，让人有些意外，仔细一想却很有道理：如果本土没有适宜人才生长的土壤，那么，即使引进了人才，也会在若干年后，要么流失掉，要么变成庸才。　　？这是广东作为一个正在努力实现发展方式转变，却遭遇人才瓶颈制约的经济大省不得不认真考虑的问题。既然是经济大省，不用说，可以凭借已经拥有的物质基础和财力优势，靠物质待遇吸引人才，我们也常常是这样想、这样做的。对人才来说，这也是必需的，因为人才首先是“人”，你要他来广东工作，他就必须靠你解决生计，在市场经济条件下，人才的吃穿用住与普通人一样，都需要用自己的收入来解决，而人才的生活水准一般又要高于普通民众，所以，给人才以较高的工资和生活待遇是完全应当的，无可厚非。　　只是，给予物质待遇仅是个起码的条件。人才作为“才”，需要有其发挥才能、施展抱负的平台。这个平台，就是事业。人才的才能是自己的，而能让其发挥才能的事业平台通常是社会给予的。这里确有个如何让人才之才能与事业之需要如何匹配的问题。在行政化色彩还很浓厚的今天，我们在对人才的才能认识上，常常显得很短视。比如，一些地方确立了发展新兴产业的几个重点，于是吸引人才的眼光就仅限于这几个重点之中，有关专家自然就成了领导眼里的香饽饽。其实，人才更大的作用是为我们开创出崭新的事业，有一些专家的才能和研究成果的价值可能今天不被领导、甚至社会所认同，但明天可能就将打开一片发展的新天地。只是今天你不认同他，不给予他支持，明天当你再想起他、认识到他的价值时，他或者已是“廉颇老矣”，或者早已被他人挖走。所以，我们不仅要给引进的人才以事业，更应当给那些在本地默默无闻的专业人员以支持。只有让这些本土专业人员有了开展事业的条件，本地人才的活力才能被激发，外地人才在融入广东后才能保持持续的创造力。　　给了待遇，给了事业，人才就能吸引住了吗？不能！要想真正长久地吸引住人才，终还得靠尊重。这种尊重，不是一时一地的，也不是靠某位领导某届政府的青睐，它必须是有制度保证的。首先是对人才所从事的事业要有稳定的制度支持，否则，就算今天因一项事业需要花重金引进一位专家，明天也可能因新领导有新想法，而把他又晾在一边，这时，专家要么不得不坐冷板凳，要么只好根据领导兴奋点的转换而不断转换自己的研究领域。正是这种不断的转换，使相当一部分一流的专业人才变成二三流。其次，是对人才所享受的待遇要有稳定的制度支持。如果这边要求人才静下心来搞事业，那边各种改革又搅得他心神不宁：车改他没份，退休金要缩水，医改还是未知数，教授又要分级了等等，那么，他必然会从与世无争，变得遇事必争；从安心专业，变得想当官、想赚钱。　　可见，要想长久吸引住人才，并不是一个“钱”字就能解决所有问题，还需要我们的社会在制度的形成和变革上建立科学的机制。有一位被单位派往海外留学的同学向我抱怨说，就算出去留学也不能清净，还要继续帮助领导写标书，做课题，还要不断填写各种各样的表格，单位也是今天这几个教授争着当院长，明天某院长申报院士，搞得人身心疲惫。再看看国外专家的状态就十分羡慕，人家搞科研、谈学问真是一副气定神闲的样子。我相信此言不虚，同时，也深感广东吸引人才的环境还需要大力改善。