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公司奖励员工遇见的10大问题

石油人才网 发布时间: 2010/11/9 12:57:06 文章来源:牛津管理评论-讯

公司在奖励员工方面所遇到常见的问题有十点:1、需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来忙、工作的久的人;2、要求工作的品质,但却设下不合理的完工期限;3、希望对问题有治本的答案,但却奖励治标的方法;4、光谈对公司的忠诚感,但却不提供工作保障,而且付的薪水给新进和那些威胁要离职的员工;5、需要事情简化,但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;6、要求和谐的工作环境,但却奖励那些会抱怨且光说不练的人;7、需要有创意的人,但却责罚那些敢于特立独行的人;8、光说要节俭,但却以的预算增幅,来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员;9、要求团队合作,但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;10、需要创新,但却处罚未能成功的创意,而且奖励墨守成规的行为。

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